Ursula Schock - Wirkungsmanagement

Managementberatung

Wir sind in kleinen und mittleren Unternehmen zu Hause.

Fachwissen, jahrelange Erfahrung und Methodenkompetenz sorgen branchenunabhängig für Erfolge, d.h. es ist nicht zwingend notwendig, dass der Managementberater über Branchen- oder Produktkenntnisse seines Auftraggebers verfügt. Dafür muss er sich schnell in Strukturen, Unternehmen, Märkte und in Personen hineinfinden. 

Strategie:

  •      Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien
  •      Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
  •      Vertriebs und Marktentwicklung

Organisation:

  •      Organisationsentwicklung
  •      Restrukturierung
  •      Kostensenkung
  •      Prozessoptimierung

Führung | Leadership:

  •      Unternehmenskultur
  •      Leadership
  •      Managementsysteme
  •      Personalentwicklung
  •      Teamentwicklung

Marketing | Vertrieb:

  •      Produktmanagement
  •      Preis- und Vertriebspolitik
  •      Distributionspolitik
  •      Vertriebsorganisation
  •      Kundenmanagement
  •      Service

Wenn es dann in die Umsetzungsphase geht und Sie dies wünschen, begleiten wir Sie beratend oder als Teilprojektleiter. 

Hier noch ein bisschen Lesestoff zum Thema ZUKUNFT.

 

 

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